4Ls Retrospective

Что такое ретроспектива 4Ls?

4L расшифровывается как Liked (Понравилось), Learned (Узнали), Lacked (Не хватало) и Longed For (Хотелось бы). Этот метод помогает команде выделить ключевые моменты прошедшего спринта и обсудить их в безопасной и конструктивной обстановке.

Понравилось

Что нам понравилось в прошедшем спринте?

• Креативность команды

• Приверженность нашим целям

• Поддержание темпа

Узнали

Что мы узнали из прошедшего спринта?

• Приверженность качеству

• Проактивное управление рисками

• Прозрачность и ответственность

• Высокая креативность и инновационность

Не хватало

Что, по нашему мнению, отсутствовало в прошедшем спринте?

• Решение проблем

• Улучшение управления проектом

Хотелось бы

Что мы могли бы сделать лучше в прошедшем спринте?

• Проблемы с нагрузочным тестированием

• Проблемы с качеством поставляемых результатов

• Недостаточное внимание к пользовательскому опыту (UX)

• Проблемы с мониторингом

Формат ретроспективы 4Ls

Изменение формата ретроспектив время от времени может выявить новые инсайты. Вопросы могут быть тонкими, но отход от традиционной агильной ретроспективы и позволение людям быть более вовлеченными с точки зрения "сердца и ума" может изменить мышление и открыть новые перспективы.

Ретроспектива "Четыре L" разработана для того, чтобы люди делились своими мыслями как часть агильного процесса с целью непрерывного улучшения. Она основана на следующих ключевых темах:

Понравилось

Что людям понравилось в прошедшем спринте? Это может быть что угодно: процесс, достижение, конкретное действие команды или даже технология.

Узнали

Что команда узнала из экспериментов, тестирования, разговоров и работы друг с другом. Это могут быть любые новые открытия, интересные моменты или выделенные аспекты.

Не хватало

Что, по вашему мнению, отсутствовало в последней итерации? В ретроспективе это может быть что-то неясное или то, что нужно было реализовать, чтобы все продолжало идти гладко.

Хотелось бы

Что бы вы хотели, чтобы существовало или было возможно, чтобы проект был успешным?

Задавая эти вопросы, можно помочь команде открыться, выявить новые идеи и создать ощущение, что их слышат.

Предлагаемые вопросы для разминки перед ретроспективой 4Ls

• Что бы вы предпочли: что-то понравилось или что-то узнали?

• Что вы хотели в детстве?

• Что вы просто не можете себе позволить не иметь?

Репетиция ретроспективы

Пригласите свою команду прорепетировать ретроспективу, опираясь на то, что они недавно ели.

Например, думая о вашем последнем приеме пищи…

• Что вам понравилось в нем?

• Что вы узнали о нем?

• Что в нем не хватало?

• Что вы хотели бы?

Заключение

Ретроспектива 4Ls — это мощный инструмент для анализа прошедшего спринта и выявления как положительных, так и отрицательных моментов. Она помогает команде открыться, делиться своими мыслями и идеями, а также создать ощущение, что их слышат. Изменение формата ретроспектив время от времени может выявить новые инсайты и изменить мышление команды, что способствует непрерывному улучшению процессов и достижению успеха в проектах.