Этот шаблон ретроспективы вдохновлен методом КонМари, созданным Мари Кондо и описанным в её книге "Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни".
Brings You Joy Что пошло хорошо, рады сохранить
Throw Out Что пошло не так, не хотим сохранять
Recycle Что хотим улучшить и повторно использовать
Метод КонМари, разработанный Мари Кондо, стал популярным благодаря своей простоте и эффективности. Он помогает людям навести порядок в своей жизни, избавляясь от ненужных вещей и сохраняя только те, которые приносят радость. Этот подход можно успешно применять и в профессиональной среде, особенно в контексте ретроспектив.
В этой колонке команда должна записать все, что пошло хорошо в течение прошедшего периода. Это могут быть успешные проекты, эффективные процессы или просто моменты, которые принесли радость и удовлетворение. Цель этой колонки — выделить положительные аспекты работы, чтобы команда могла сосредоточиться на том, что действительно важно и приносит пользу.
В этой колонке команда должна записать все, что пошло не так. Это могут быть ошибки, неудачные проекты или процессы, которые не принесли ожидаемых результатов. Цель этой колонки — идентифицировать проблемы и ошибки, чтобы команда могла избавиться от них и не повторять их в будущем.
В этой колонке команда должна записать все, что хотела бы улучшить и повторно использовать. Это могут быть процессы, которые требуют доработки, или идеи, которые можно улучшить и применить в будущем. Цель этой колонки — найти способы улучшения и повторного использования ресурсов, чтобы команда могла стать более эффективной и продуктивной.
Подготовка: Перед началом ретроспективы убедитесь, что все участники команды знакомы с методом КонМари и понимают цели каждой колонки.
Сбор данных: В течение ретроспективы команда должна заполнить все три колонки, записывая свои мысли и идеи. Это можно сделать на бумаге, доске или в цифровом формате.
Обсуждение: После заполнения всех колонок команда должна обсудить каждый пункт. Это поможет выявить общие проблемы и найти решения для их устранения.
Планирование: На основе обсуждения команда должна разработать план действий для улучшения процессов и повторного использования ресурсов. Это может включать в себя изменения в рабочих процессах, обучение или внедрение новых технологий.
Исполнение: После разработки плана действий команда должна приступить к его выполнению. Это поможет улучшить работу команды и сделать её более эффективной.
Шаблон ретроспективы Marie Kondo Method — это мощный инструмент для анализа и улучшения работы команды. Он помогает выявить положительные и отрицательные аспекты работы, найти способы улучшения и повторного использования ресурсов. Использование этого шаблона позволит команде стать более эффективной и продуктивной, а также улучшить общее качество работы.