Ваша команда строит продукт из соломы, веток или кирпичей? Сможете ли вы удержать "большого злого волка" на расстоянии? Сказки не только развлекали нас, но и учили полезным урокам. В случае с "Тремя поросятами" мы видим, что:
Быстрые решения не всегда лучший путь вперед (просто спросите первых двух поросят!).
Всегда будут препятствия (как голодный волк), с которыми нам нужно справляться, и мы должны выбирать, как лучше всего их преодолевать.
Обучение на своих ошибках поможет нам строить более прочное будущее.
Вещи, которые могут легко развалиться
Обслуживание и масштабируемость: 2
Эффективность и эффективность: 1
Приоритизация бэклога: 2
Вещи, которые работают, но могут быть улучшены
Высоко креативные и инновационные: 2
Ценные инсайты ретроспективы: 1
Преданные целям: 1
Вещи, которые прочны и стабильны
Эффективно управляемая рабочая нагрузка: 1
Креативность команды: 1
Синхронизированная экспертиза: 2
Поддержание момента: 1
Ретроспектива "Три поросенка" предлагает вашей команде еще одну креативную идею для ретроспективы спринта, чтобы выявить краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные действия, которые принесут стабильность и добавят ценность вашему продукту.
Она помогает проанализировать текущий продукт или технологический стек и определить, какие элементы могут быть легко сломаны, нуждаются в исправлении или являются частью основного ядра для предоставления вашей услуги. Результат позволяет вашей команде пересмотреть текущие пробелы и искать действия по непрерывному улучшению, которые помогут удержать Волка на расстоянии!
Это быстрые, временные исправления, прототипы или макеты, которые нужно пересмотреть. Это решения, которые были внедрены и казались подходящими в то время, но при более близком рассмотрении они не будут эффективными надолго. Это вещи, которые имеют ограниченный срок службы или даже могут представлять высокий уровень риска для нашего проекта или команды. Таким образом, они требуют немедленного внимания и действий.
Это вещи, которые достаточно надежны, но могут быть улучшены. Это текущие предложения, которые при дополнительных ресурсах могут стать более эффективными или эффективными. Это могут быть аспекты проекта, которые представляют средний уровень риска и которые находятся в компетенции команды для решения.
Это вещи, которые фундаментально надежны и требуют мало или вообще никаких изменений. Эти элементы были хорошо обеспечены ресурсами и высокоэффективны. Это также могут быть аспекты проекта, которые помогают снизить риск или ресурсы, к которым могут обратиться все члены команды в любое время.
Ретроспектива Three Little Pigs — это не только веселый способ провести ретроспективу, но и эффективный инструмент для анализа и улучшения вашего продукта. Она помогает команде определить, какие элементы требуют немедленного внимания, какие могут быть улучшены, и какие являются основой вашего успеха. Используя эту методику, вы сможете не только удержать "большого злого волка" на расстоянии, но и построить продукт, который будет прочным и устойчивым в долгосрочной перспективе.